4 фундаментальных ошибки в бизнесе. Ошибка №4

4-я ошибка в бизнесе – это отсутствие грамотного Управления. И ответственность за это должен полностью взять на себя владелец бизнеса, то есть Вы.

 И когда сами управляете.

 И когда назначаете руководителя.

Сначала надо понять, а что такое Управление? В моем понимании Управление это:

  • Максимально подробная постановка целей компании;
  • Планирование их достижения. Определение конкретных шагов и задач по достижению целей;
  • Делегирование полномочий и назначение ответственных за каждую задачу, каждый шаг;
  • Установление четкого контроля, дисциплины и внутреннего взаимодействия в компании;

Так вот, Вы не сможете толково управлять, если Вы не исправили первые 3 ошибки, о которых мы говорили в предыдущих статьях.

Если Вы не поставили цели, не распланировали их достижение, если Вы не внедрили свою дисциплину и не приезжаете вовремя на планерки, не выполняете данные сотрудникам обещания, если Вы не контролируете выполнение задач и приказов и не дисциплинируете своих сотрудников, если у вас нет технологии, то это, по-моему,  бестолковое управление.

У Вас, как у хорошего руководителя должно быть 2 вещи. Первая – схема взаимодействия в Вашей компании, схема постов и должностей, схема подчиненности. И вторая – инструменты, с помощью которых Вы делегируете полномочия, инструменты, с помощью которых Ваши сотрудники выполняют свою работу. Это технология, должностные инструкции, регламенты и стандарты компании.

С 2004 года я работал и работаю директором различных компаний. И могу с уверенностью сказать, что нигде не встречал более толкового изложения науки управления, чем в Технологии Управления Л.Р. Хаббарда. В ней как раз полностью расписана Организующая Схема компании, система Коммуникаций, Статистики… И чем больше я узнаю о ней, тем больше вижу результатов от ее применения. В своей работе я использую эту технологию и целенаправленно иду к статусу консультанта, стандартно применяющего Административную Технологию Управления

И в заключение обзора основных проблем в бизнесе, вот что хочу сказать. Если Вы исправите эти 4 ошибки и на их месте поставите хорошие опоры под Ваш бизнес, то он действительно начнет стабильно развиваться. И не верьте мне на слово – проверьте все сами.

Спасибо, ваша заявка принята.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время