Кризис – ситуация цикличная. Разные кризисные явления в мире то появляются, то исчезают. И таких ситуаций не только не надо боятся, а надо быть к ним готовыми, лучше сильно заранее!)))
В любой кризисной ситуации первым делом совет учредителей собирает всю доступную информацию по ситуации в мире. Затем проводим собрание с персоналом компании и доносим, что знаем и проговариваем меры безопасности в каждой конкретной ситуации. В общем, общаемся и координируем общую реальность.
Далее, мы намечаем план действий в новой экономической ситуации.
Он состоит из 4 основополагающих пунктов:
1. Делаем больший, чем обычно, исходящий поток.
Мы не ограничиваем исходящий поток! Не прекращаем финансирование, связанное с продвижением! Кризис закончится, а завоевать свою долю на рынке заново будет очень трудно.
2. Выполняем каждый свои обязанности с полной отдачей.
Наша компания и каждый сотрудник в частности начинает давать более четкий результат и производить продукт более высокого качества.
3. Работаем одной командой – каждый помогает каждому!
Мы – команда! И в сложной ситуации мы “не ноем”, “не жалуемся”, а все слаженно работаем в заданном направлении.
4. Усиленно обучаемся.
В компании “Система Растущих Продаж” заработала внутренняя академия. У каждого сотрудника – четкое соблюдаемое расписание по обучению на неделю. Обучаем по целям и ценностям компании, изменениям и нововведениям в услуге, а также “прокачиваем” компетентность сотрудника по Руководству по должности.
В общем, работаем и учимся более напряженно! При резком изменении ситуации человек теряет уверенность.
Уверенность – это знание!
Если ты знаешь, что делать, в каком порядке делать, как делать и делаешь это – ты уверен! И стабилен. Что нам всем сейчас и нужно.
Всем уверенности!
P.S. ДА! И приходите учиться к нам на программу “Система Растущих Продаж” (https://businessmag7.ru/uslugi/) – сейчас самое время получать знания и знать, что делать, в каком порядке и как!
