Глобально – у собственника 3 ЦЕЛИ:
ПЕРВАЯ – получать БОЛЬШЕ дохода. Для компании. И для себя.
ВТОРАЯ – получать МЕНЬШЕ текучки и оперативки.
ТРЕТЬЯ – получать все это, СТАБИЛЬНО. А не раз от разу.
Но, на пути к целям, жизнь и бизнес постоянно подбрасывают проблемы – то пандемия, то кризис, то повышения налогов, то сотрудники косячат…
И Доход начинает СНИЖАТЬСЯ!
Тогда Владелец заходит в проблемную область, исправляет – и доход начинает РАСТИ. Но начинает РАСТИ и текучка с ОПЕРАТИВКОЙ.
А так как изменения сейчас происходят очень быстро, то и ПРОБЛЕМЫ тоже появляются быстро. И тогда Владельцу все чаще и чаще приходится “нырять” в компанию.
И НА ЛИЦО – КОНФЛИКТ ЦЕЛЕЙ:
“ХОЧЕШЬ БОЛЬШЕ ДОХОДА – ПОЛУЧАЙ БОЛЬШЕ ТЕКУЧКИ (а цель то – меньше текучки)
ХОЧЕШЬ МЕНЬШЕ ТЕКУЧКИ – ну тогда, ПОЛУЧАЙ МЕНЬШЕ ДОХОДА (а цель то – больше дохода)”.
Замкнутый, мать его, круг. Но этого мало! Тут же добавляется еще ОДНА БОЛЬШАЯ ПРОБЛЕМА…
ОСНОВНОЙ ФУНКЦИЕЙ собственника является ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ и формирование СТРАТЕГИИ.
Но в тот момент, когда владелец в оперативке – он не занимается целями и стратегией.
И компания перестает расти. А если быть точнее – то начинает уменьшаться…
Все вышеописанное – и “выжигает ” энергию собственника. И наступает ВЫГОРАНИЕ!
И выход из выгорания только один – построить систему…
СИСТЕМУ ПРОДАЖ
Почему система нужна в первую очередь в отделе продаж?
Потому что есть только 2 точки в компании, куда заходят деньги!
1 ТОЧКА – первая продажа новому клиенту.
2 ТОЧКА – повторные продажи постоянным клиентам (если они есть)
И ОБЕ ЭТИ ТОЧКИ – находятся в отделе продаж.
И именно от его состояния зависит то, каков будет “диаметр” этих точек, и какое КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ будет поступать в компанию.
А ВОТ ТЕПЕРЬ – СТОП!
У МЕНЯ ВОПРОС: “Именно сейчас построение системы продаж является Вашей ближайшей целью, как собственника бизнеса”?
Спрашиваю с целью экономии Вашего и нашего времени. Зачем его тратить, если нет такой цели?…
Но если такая цель стоит, то основная функция собственника бизнеса – СТАВИТЬ ЦЕЛИ и РАЗРАБАТЫВАТЬ СТРАТЕГИЮ развития компании.
ЦЕЛЬ понятна – построить систему продаж. И это Ваша часть, как владельца, поставить эту цель.
СТРАТЕГИЯ – это путь достижения цели. А вот это – уже наша часть, ведь именно этим мы и занимаемся более 15 лет – успешно и эффективно строим системы продаж по точно выверенному маршруту – стратегии.
И именно поэтому наша НАЧАЛЬНАЯ УСЛУГА называется:
КУРС “СТРАТЕГИЯ СТАБИЛЬНОГО РОСТА ДОХОДА КОМПАНИИ”
* Для Владельцев и Директоров компаний
ЦЕЛЬ КУРСА:
“Разработать четкую стратегию (точный маршрут шагов) под конкретную компанию для стабильного роста дохода с заложенным фундаментом системы продаж”
УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК КУРСА:
- Курс для Собственника бизнеса и высших Руководителей.
- Продолжительность курса – одна неделя, 7 календарных дней.
- Весь курс ведет Основатель компании и автор программы “Система Растущих Продаж” – Игорь Мальцев.
- ПЕРВЫЙ ШАГ – личная встреча с Собственником бизнеса для понимания общей ситуации и запроса. Какой цели необходимо достичь? Или какую проблему необходимо решить?
- ВТОРОЙ ШАГ – Собственник и Руководители компании изучают “Руководство по управлению доходом” – для общего согласия и реальности по порядку управления доходом – объемом продаж.
- ТРЕТИЙ ШАГ – проводится глубокое интервью с Собственником и Руководителями для полного понимания ситуации с отделом продаж. Проводится полный аудит по наличию и использованию технологий и инструментов системы продаж.
- ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ – на основе анализа интервью и аудита отдела продаж пишется СТРАТЕГИЯ развития дохода компании с точным маршрутом шагов.
- ПЯТЫЙ ШАГ – разработанная стратегия встраивается в Руководство по должности Руководителя отдела продаж.
РЕЗУЛЬТАТ И ЦЕННОСТЬ КУРСА:
- Курс разработан на основе Закона Парето: “20% действий и 20% инструментов дают 80% результата”. В курсе собраны только 20% САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ действий и шагов.
- Убирается хаос в голове Владельца и Руководителей относительно работы отдела продаж и выстраивается в четкий порядок понятных смыслов и действий.
- Появляется ОБЩАЯ РЕАЛЬНОСТЬ у Собственника и всех Руководителей относительно управления доходом через построение отдела продаж, как системы.
- В компании появляется “Руководство по управлению доходом”.
- Появляется конкретная стратегия как для Владельца, так и Директора с Руководителем отдела продаж по стабильному росту дохода через построение системы продаж.
- Разработанная стратегия “вплетается” в обязанности РОПа через “Руководство по Должности Руководителя отдела продаж”.
- За счет экономии времени за счет убирания ненужных действий, увеличивается эффективность как Владельца, так и всей команды.
СТОИМОСТЬ КУРСА:
49 000 рублей
Для разработки стратегии стабильно роста дохода заполните
Или дайте знать:
👉 По телефону отдела продаж + 7 988 386 19 86 Написав на Whatsapp, Telegram или Max.
👉 Написав на мой личный номер +7 988 603 64 14 на Whatsapp, Telegram или Max
