ЕГО ЦЕЛЬ:
“УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ДО 30% за 30 ДНЕЙ“
За счет роста конверсии ключевого этапа воронки продаж.
Практикум – для собственников и руководителей бизнеса, которым нужен результат в доходе здесь и сейчас.
Не через стратегию. Не через теорию. Не через полгода.
А быстро, управляемо и с понятной точкой приложения усилий.
Он особенно актуален если в вашей компании одна из 2-х ситуаций:
1. Доход упал или продолжает падать
Продажи снижаются, усилий становится больше, а денег — меньше.
Непонятно, где именно теряется доход, и как быстро его вернуть.
2. Доход нестабильный
Один месяц хороший, следующий — провальный.
Нет предсказуемости, нет управляемости, нет ощущения контроля над деньгами.
Главная проблема сегодня
Мир и рынки меняются слишком быстро. Клиенты меняются быстро. Ошибки становятся дорогими.
И главное конкурентное преимущество сейчас — способность получать быстрый результат.
ПРАКТИКУМ “КОНВЕРСИЯ В ДЕНЬГИ” – про быстрый результат
Что вы получаете на выходе
Главный результат:
Увеличение дохода компании до 30%
за счет роста конверсии ключевого этапа воронки продаж.
Главная идея:
Рост конверсии одного этапа на 10-20-30% – дает прирост дохода на 10-20-30%
Практикум включает в себя…
1. Быстрый управляемый результат
Первые изменения запускаются уже в течение 2 недель и фиксируются в последующие 2 недели.
Это НЕ стратегия «когда-нибудь», а конкретные действия, которые начинают влиять на деньги сразу.
2. Определение ключевого этапа, который влияет на доход
Мы находим именно ту точку воронки, где компания теряет максимальное количество денег и где усиление дает самый быстрый финансовый эффект.
Это может быть – работа с клиентом в магазине, либо переписка он-лайн, а может первый звонок или встреча. В каждом бизнесе – есть свой этап, максимально влияющий на продажи.
3. Цифровой контроль этапа
Вы получаете:
- Вход и выход этапа
- Текущую конверсию
- Плановый показатель
- Целевую конверсию – план/факт
Компания начинает управлять цифрами, а не работать «на ощущениях».
4. Усиленное ценностное предложение
Вы получаете:
- Анализ реальных болей клиента
- Сильное УТП
- Конкретный оффер под ключевой этап
- Понятную логику продажи
Чтобы клиенту было проще принять решение о покупке.
5. Готовый регламент работы этапа
Вы получаете:
- Регламент работы с клиентом
- Чек лист действий
- Скрипты коммуникации
Это можно сразу запускать в работу.
6. Реестр возражений
Собранная система типовых возражений клиентов и готовые варианты их отработки.
Чтобы команда не теряла деньги на слабых ответах.
7. Регламент тренировки сотрудников
Как обучать команду регулярно, а не «провели обучение и забыли».
Вы получаете систему ежедневной практики и усиления навыков сотрудников.
8. Регламент контроля и корректировки
Вы получаете:
- Систему ежедневного и еженедельного контроля
- Регламент корректировки сотрудников
- Регламент корректировки стандартов
- Систему постоянного усиления конверсии
Чтобы результат не был разовым.
9. Регламент инспекции и анализа через AI
Система контроля качества работы с использованием искусственного интеллекта:
- Анализ коммуникаций
- Выявление слабых мест
- Ускорение корректировки
- Повышение управленческой точности
Формат проведения
Он-лайн. И это не обучение. Это – внедрение и запуск системы увеличения дохода внутри компании на примере одного этапа и одной конверсии.
Мы не даем теорию.
Мы вместе создаем, внедряем и доводим до результата конкретный управленческий этап, который начинает влиять на деньги.
Работа проходит в 2 шага
ШАГ 1. ПРАКТИКУМ
5–8 мая. 4 дня подряд
Ежедневная активная работа по созданию всей системы.
Формат:
- Онлайн
- 4 рабочих дня подряд
- Каждый день по 1 часу
- Ежедневные встречи в группе
- Постановка задач и внедрение между встречами
Что происходит на этом этапе:
Мы определяем ключевой этап воронки, который сильнее всего влияет на доход компании.
Далее создаем систему работы под этот этап:
- Цель по конверсии
- Отчетность план/факт по дням и неделям
- УТП и оффер
- Регламент работы с клиентом с чек-листом и скриптом
- Реестр возражений
- Регламент тренировок
- Регламент контроля через нейросеть
- Регламент корректировки сотрудников
- Регламент корректировки стандартов
То есть за 4 дня мы полностью подготавливаем почву для внедрения.
Компания получает не идеи, а готовый комплект инструментов.
ШАГ 2. ВНЕДРЕНИЕ
11 мая — 11 июня. 4 недели внедрения инструментов в компанию.
Формат:
- 4 недели внедрения.
- 1 общая встреча в неделю.
- Еженедельный график отслеживания роста.
- Разбор результатов и трудностей
- Доведение до плановых показателей
Постоянная поддержка
Для каждой компании создается отдельная группа в Telegram.
Это позволяет работать не «раз в неделю», а в ежедневном режиме.
Что это дает:
- Быстрые ответы на вопросы
- Оперативная корректировка
- Помощь в реальных ситуациях
- Сопровождение внедрения в моменте
- Ускорение результата
Проект построен на скорости, поэтому поддержка идет постоянно.
Формируется 2 отдельные группы
по 5 компаний в каждой. Одна группа – В2С. Вторая группа – В2В.
Группа 1 — В2С Розница + онлайн-продажи
Подходит для:
- Розничных магазинов
- Магазинов с онлайн-продажами
- Компаний, где продажи происходят быстро
- Продажи через переписки, звонки, торговый зал
Группа 2 — B2B-бизнес
Подходит для компаний, где продажи длиннее и сложнее:
- Услуги
- Производство
- Дистрибуция
- Оптовые продажи
- Корпоративные продажи
Где решение о покупке принимается не сразу, а через переговоры и несколько этапов.
Кто участвует от компании
Практикум — управленческий.
Поэтому участвуют НЕ продавцы, а те, кто управляет результатом:
- Собственник
- Директор
- Коммерческий директор
- РОП
- Директор магазина
- Маркетолог
- Руководитель направления
Мы внедряем систему через управление, а не через мотивационные тренинги для сотрудников.
Кто ведет проект
Практикум ведет лично Игорь Мальцев при поддержке команды.
Это позволяет одновременно держать:
- Инструметы
- Внедрение
- Контроль
- Скорость принятия решений
Чтобы работа шла не «когда будет время», а в режиме результата.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
90 000 рублей
Это не оплата за обучение.
Это инвестиция в увеличение дохода компании и создание фундамента системы, которая продолжает приносить деньги после завершения работы.
Почему это выгодно
Обычный средний результат практикума:
Рост дохода компании на 10–30%
Даже если взять средний сценарий: +15% к доходу за месяц
Компания зарабатывает 10 млн/месяц и инвестирует:
90 000 рублей
И уже в ближайший месяц получает возврат значительно выше вложений.
Вложили 90 000 → получили +150 000 и больше
И это только первый месяц.
ROI (возврат инвестиций)
Если считать результат на 2 месяца, средний ROI составляет:
до 300%
То есть практикум не просто окупает себя, а начинает приносить прибыль уже в первые недели внедрения.
Важно понимать
Это не разовая акция. Это построение фундамента системы продаж.
Все инструменты, которые создаются в практикуме:
- регламенты
- стандарты
- система контроля
- управление конверсией
- обучение сотрудников
- корректировка команды
остаются внутри компании и продолжают работать дальше.
То есть вы не просто получаете рост сейчас — вы создаете основу для стабильного управляемого дохода в будущем.
По сути
Вы покупаете не практикум. Вы покупаете:
а фундамент системы, которая возвращает утекающие деньги
И делает доход компании управляемым.
УСЛОВИЯ:
- Глубокое погружение собственника в практикум на месяц.
- Понимание, что только от действий команды зависит результат.
- Понимание, что придется быстро меняться.
- Понимание, что при изменении будут возникать проблемы и трудности, которые нужно будет преодолевать.
- Полное отсутствие нытья и стонания.
- Работа строго по алгоритму: Проблема – Решения – Задачи – Действия – Результат.
Особые условия:
- Работа идет в четких временных рамках одного месяца без возврата денег.
Особые условия прописаны в договоре и созданы НЕ для снятия с нас ответственности.
Особые условия созданы – для неизбежности результата! При постановке новых целей – встают новые барьеры.
И чтобы команда при возникновении трудностей не могла слиться с проекта и не внедрить то, что было намечено…
Работаем исключительно для получения результата – увеличения конверсии и дохода!
Для участия в практикуме необходимо:
Пройти 15-ти минутное интервью для большего понимания вашего бизнеса.
Или по телефону в любом мессенджере:
+ 7 988 603 64 15
