Все говорят, что системным должен быть подход. Системным должен быть бизнес. Системным должен быть отдел продаж (вот тут и мы свои 5 копеек вкладываем)))… А что это за “фрукт” то такой – система?
Что это значит слово “системный”?
Тут я подумал, что уже более 10 лет занимаюсь этой темой. Давайте разберемся и сделаем ее понятной…
Система – с греческого переводится, как “целое, составленное из частей”.
Часы – это система. Это предмет, который мы носим на руке и который составлен из отдельных частей – заводного механизма (или батарейки), шестерен, корпуса, стекла, ремешка и т.д., которые связаны между собой и образуют единое целое.
Автомобиль – это система. Это уже бОльший предмет, который составлен из отдельных деталей, как минимум – кузова, двигателя, коробки передач, колес и т.д. и также представляет собой единый механизм.
Общим знаменателем системы – является то, что она составлена из отдельных частей, которые собраны и взаимодействуют между собой таким образом, что это дает стабильный, предсказуемый и неизменный РЕЗУЛЬТАТ.
Часы – стабильно показывают время. Автомобиль стабильно перемещает владельца из точки “А” в точку “Б”.
То есть Система:
1 – Это отдельная взятая каждая деталь.
2 – Это правильная сборка этих деталей в правильной последовательности.
3 – Это правильное взаимодействие деталей.
4 – И это результат.
И чтобы построить систему где-либо необходимо:
- Уделить внимание каждому нюансу каждой детали.
- Собрать детали в правильной последовательности.
- Добиться хорошего и правильного взаимодействия между деталями.
- Убедиться, что первые 3 пункта приводят к нужному и неизменному результату.
И “системный” – это значит:
- Внимательный к каждой детали, учитывающий каждую мелочь, каждый нюанс. Не упускающий ничего! То есть относящийся к подбору каждой деталей так, чтобы каждая была близка к идеалу.
- При сборке этих деталей в одно целое, подходящий тщательно и дотошно к соединению этих деталей в единое целое. Притереть их, проверить как соединились.
- Когда детали начали “крутиться”, проверить как они взаимодействуют между собой. Не трутся ли? Не “искрят” ли?
- Внимательно наблюдать за результатом! Отслеживать. Контролировать. При необходимости корректировать первые три пункта.
Предполагаю, что швейцарские часы, немецкие машины и “яблочные” телефоны такие, именно по причине такого подхода.
А вы что думаете?
